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新着情報

2017 11/6
開業社労士向け専門誌「SR」で紹介頂きました
2017 10/11
WEBメディア『バックオフィスの基礎知識』で紹介頂きました
2016 3/1
事務所を移転いたしました
2015 11/1
「日経トップリーダー」で紹介頂きました
2013 6/1
ペンギン社労士事務所WEBサイトをリニューアルしました
2013 6/1
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2013 6/1
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2013 6/1
ペンギン社労士事務所を開設しました
ペンギン社労士事務所
144-0052東京都 大田区蒲田5丁目46-10 カネチカビル4F
TEL:03-6715-9560
FAX:03-6715-9570
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代表 石橋 英生

〒144-0052
東京都 大田区蒲田5丁目46-10 カネチカビル4F

TEL:03-6715-9560
Mobile:090-1402-0084
FAX:03-6715-9570


人事・労務コンサルティング
助成金等資金調達コンサルティング
人材派遣業 特13-315389

 


厚生労働省所菅 派遣元責任者講習 講師
商工会議所
東京第一弁護士会

 


東京都社会保険労務士会
日本キャリア開発協会

 


2011年1月1日

 


 

 


沿革
2001年 専修大学 卒業
2003年 人材派遣会社 入社
2007年 同社取締役 就任
2011年 ペンギン社労士事務所 設立

 
一派遣社員から派遣会社役員へ

大学卒業後、就職するも「やりたかった仕事と違う」という若者らしい理由を武器に入社3ヶ月で退職。
ゆとり世代の先駆けとなる。

その後、大学時代に取得したIT系の資格を活かす為、派遣社員として大手IT企業に入社。
前職の仕事とは打って変わって仕事のやりがい・楽しさを実感し、仕事に没頭。
新設で当初10名程度のチームであったが、入社半年程でチームリーダーとなり、他部署・関連会社との折衝をする傍ら、新人教育を任されるようになる。
年上の部下がほとんどの中、悪戦苦闘しながらも育成・教育の難しさ大切さを学ぶ。

そんな充実した毎日を送っていたある日、同企業に派遣をしている別のA派遣会社から、
今度、SI系の新会社を作るのでそこで働いてみないか?とヘッドハンティングを受ける。

社長と私という2人体制で新会社は始まるが、今度は入社3ヶ月でまさかの会社解散。
理由は大人の事情。
不憫に思った親会社であるA派遣会社に営業職として引き取られる。

新卒で就職した会社でのトラウマから営業職だけは絶対やらないと堅く決めていたので腰掛け気分で仕事を始めるが、
「灰皿が飛んでこない」「●●されない」こんな営業部もあるのだと気付かされ、企業風土の大切さを目の当たりにし、少しだけやる気を出す。

自分が派遣社員であった経験や同世代の人材を採用する事などの要因が上手くハマったのか、
営業成績はぐんぐん伸び、入社5年目・28歳で営業部取締役に就任。

その後、リーマンショックの影響を多少受けるも、売上は常に右肩上がりをキープし、
派遣求人媒体の会社から講演依頼を受けることも。

時をほぼ同じくして、大変お世話になった事務職のおばちゃんが退職することに。
その別れ際、「あなたは社労士を取りなさい」との言葉を残して会社を去られる。

これもおばちゃんへの恩返しだと決意し、受験勉強を開始。
大変際どい不合格(見栄。)が続くなか、3度目の受験でようやく念願の合格を果たし、
早速、前述のおばちゃんに合格の連絡をし喜びを分かち合うも、お鍋に火を掛けっぱなしという理由で割とあっさり電話を切られる。

社労士事務所を設立へ

なんとか会社を説得し、派遣会社役員と兼業する形で社労士事務所を開業。
二足のわらじをスタートさせる。

それから時は経ち、2012年。

取締役を辞任し社労士として完全に独立した現在では、
今までの経験を活かし、 派遣会社特有の労使トラブルの解決やコンプライアンス管理、
従業員が辞めない組織設計、採用改革など、日本全国、派遣会社様を中心に企業基盤強化の支援を行う。



 

 


募集・採用時の適正診断・基礎能力診断ツールのご提供。
新人向けマナー研修・実践型リーダーシップ研修等による人材育成の強化。
従業員の働き方(雇用形態)に合わせた多様な就業環境の整備をサポート致します。

適正診断

採用候補者の基礎資質と職務適性を約30分のテストで診断。
客観的な判断基準を持つことで雇用のミスマッチを防ぎます。
採用だけでなく現従業員様の配置転換にもご活用いただけます。

基礎能力診断

業務遂行に欠かせない「考える力」と「業務処理能力」を約30分のテストで診断。
適正診断同様に客観的な判断基準によってミスマッチを防ぎます。

リーダーシップ
スタイル360度診断

組織運営の要であるマネージャーのリーダーシップスタイルを本人と部下、上司の360度診断によって可視化します。

●リーダーシップスタイル180度診断


●リーダーシップコミュニケーション180・360度診断

社員教育

キャリア別、テーマ別、部門別に幅広いラインナップをご用意しております。
最小限の時間と費用で学習機会を作ることが可能です。
・ビジネスマナー研修
・採用、面接時のポイント研修
・コミュニケーション研修
・リーダーシップ研修


●実践型リーダーシップ研修テキスト

●レンタルDVD

●オンデマンド画面


 



企業内に内在する様々なリスクの中で「ヒト」に関するリスクは年々大きなものになってきています。
非正規社員、未払残業代、解雇トラブル等、問題が顕在化するまえに就業規則や各種契約書の整備が 重要となっております。
事後対処では大きな痛手を負うことになりかねません。

就業規則等、各種規定作成

近年、インターネットや情報メディア等の普及により従業員の権利意識が非常に高まっております。それに伴なって労務トラブルも年々増加し、ここ数年は労働相談件数も年間100万件を超えております。
これらのリスクを回避するためには会社の「ルール」である就業規則や各種規定の整備が大変重要となります。

賃金制度設計

「賃金制度を持っていない」または「作ったはいいけど運用出来ていない」このような企業は大変多いです。そして多くの従業員が不満を抱えているところでもあります。
従業員のモチベーションを上げるためにも、運用がしやすく、従業員の貢献度に合わせた賃金制度の設計は長期的にみて企業の成長には欠かせないものとなります。


 



資金調達は税理士だけの専門分野ではありません。
銀行融資に向けた財務改善だけではなく返済不要な助成金のご活用がポイントです。

助成金等活用診断

公的支援制度は融資と違い、国から支援してもらえる、返済不要の資金です。創業から人の雇い入れ、教育訓練、雇用管理の制度変更等で支給要件を満たせば受給できます。
公的支援制度は多種多様でその内容も常に変化しているため、なかなか把握しきれません。
そこで、簡単なアンケートにお答えいただくだけで、該当する公的支援制度を診断しご提案させて頂きます。


●助成金診断報告書サンプル

高年齢者賃金設計シミュレーション

従業員にも会社にも損のない賃金設定をシミューレーションいたします。

●従業員賃金シミュレーション
財務格付診断

国内200行以上の地銀・信用金庫が実際に使用している格付診断システムによる診断システムです。通常公表されない御社の対銀行への信用力を診断致します。




業務の閑散に応じた人員配置や迅速な即戦力の確保など、流動的な人員配置をご提案差し上げます。

人材派遣

従業員の育児休業中等の代替社員でお困りになられたことはありませんか?
そんな時には派遣社員をご活用下さい。即戦力となるスタッフを必要な期間派遣させていただき、御社の企業活動をサポートさせて頂きます。

 

 

その他のサービス

※価格はすべて税別表記となります

スポット業務

●実践型 採用力強化サポート

「求職者を惹きつける求人方法」と
「応募者を見極める面接方法」を実践的にレクチャー致します。

月額20,000円(年間契約)

●実践型リーダーシップ研修

「聴く」「質問する」「叱る」
「褒める」「支持を出す」 「伝える」
「報告を受ける」「会議をする」の8項目

1科目 100,000円(4?30名程度)
※4名未満での受講をご希望の方は別途お問合せ下さい。

●就業規則等の作成

「実態の把握・規程の作成・届出」

本則・賃金規程 200,000円?
※+1規程につき50000円

●労働保険に関する手続

労働保険の適用事業所の新規加入手続きおよび、適用授業所の廃止手続き

従業員数
1?9人 21,000円
10人以上 お問合せ下さい

●社会保険に関する手続

社会保険の適用時事業所の新規加入手続および、適用授業所の廃止手続の報酬額

従業員数
1?9人 21,000円
10人以上 お問合せ下さい

●助成金、奨励金の申請手続き

各種助成金・奨励金受給申請手続の報酬額

成功報酬型 受給金額の20%

顧問契約

■一般顧問

1.手続き代行

・従業員の入退社に伴って生じる書類の作成
 (雇用契約書・誓約書・雇用保険資格取得・喪失届・厚生年金資格取得・喪失届)
・保険給付に関する手続き
 (傷病手当金支給申請書・療養補償給付等)

2.採用、人材育成等ツールの利用

・採用時:適正診断・基礎能力診断・面接チェックシート
・入社時:マナー研修
・育成時:リーダーシップ診断・実施型リーダーシップ研修・各種教育DVD(500タイトル以上)

3.労務相談

・人事、労務管理に関するご相談
・労働トラブルに関するご相談

4.帳簿書類の作成

・労働者名簿、賃金台帳

 

■総合顧問 ・・・ 一般顧問+給与計算+労働保険料年度更新・社会保険料算定手続き

■相談顧問 ・・・ 各種相談業務のみ



 

 

開業社労士向けの専門誌「SR」に記事掲載!

SR12月号(2017年11月6日発売)
開業社労士向けの専門誌「SR」に今後注目の業界「人材派遣業」のトップランナーとして記事が掲載されました。

WEBメディア『バックオフィスの基礎知識』にインタビュー記事が掲載!

『バックオフィスの基礎知識』
「派遣遣会社の取締役を経て社労士に転身〜石橋英生さんの横顔〜」
代表 石橋のインタビュー記事が掲載されました。

日経トップリーダー11月号にインタビュー記事が掲載!

日経トップリーダー11月号(2015年11月1日発売)
特集ページ「どうなる、どうする派遣社員」に人材派遣業に精通した社労士として、代表 石橋のインタビュー記事が掲載されました。